2012年10月17日至18日，鹿城农村合作银行三季度业务分析会于丽水武义召开。行领导班子和中层干部、分理处主任、支行本级会计共计100余人参会。 

　　会议对全行前三季度业务经营状况及各项考评指标完成情况进行总结回顾，重点分析了各项业务运行特点及原因，对四季度重点工作进行了部署安排。各支行分别汇报了前三季度工作开展情况、工作中存在的难题及下阶段工作重点举措，代表支行做经验交流或表态发言。

　　会上，陈宏强董事长作了重要讲话。陈董事长从存贷款数额、市场份额、产品创新、渠道建设、科技水平、财务状况等方面充分肯定鹿城合行前三季度工作取得的显著成效。同时，陈董事长强调：下阶段全行要解放思想，在竞争形式下深推经营转型，紧盯目标，克难攻艰，继续提升鹿城合行发展速度、发展能力、发展水平。

　　会上，吴加居行长作《紧盯目标  深化转型  提质增效  确保完成全年各项任务》的主题报告，在客观、深入分析前三季度业务运行情况的基础上对年内工作进行了部署：吴行长要求全行下阶段要做好五个方面的工作：一是转换理念推转型；二是加快创新抢市场；三是坚定不移建渠道；四是加强内控防风险；五是咬定目标促落实。