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两天来,总行领导班子与各支行班子、总行机关部室正副职干部、行长助理等紧紧围绕“如何深入推进总部建设和经营转型”这一主题,就2012年综合发展计划主要指标、渠道建设、卡的营销、风险防控体系建设、队伍建设、微贷推广等内容,从各自岗位角度出发,开诚布公谈问题、实事求是找不足、平心静气理思路、求真务实谋举措。通过会议,大家对复杂多变的经济金融形势以及日趋激烈的同业竞争又了更清晰的判断,对存在的差距和问题有了更清醒的认识,对做好明年乃至今后一个时期的工作有了更明确的思路。